Zitat
Meinke, A. (2025). Mehr als Risikomanagement. Retrieved from https://www.bme.de/veranstaltungen/grossveranstaltungen/BME-symposium-einkauf-und-logistik-folder/vortragsunterlagen-2025/
Abstract
Der Vortrag „Mehr als Risikomanagement: Resilienz als Schlüssel für zukunftsfähige Supply Chains“ zeigt, dass klassische Risikomanagementansätze allein nicht mehr ausreichen, um den zunehmenden Unsicherheiten globaler Lieferketten zu begegnen. Angesichts wachsender Störungen durch geopolitische Konflikte, Pandemien, Naturkatastrophen und wirtschaftliche Krisen steigt der Druck auf Supply Chains kontinuierlich, was sich unter anderem in Lieferengpässen, Materialknappheit und Kostensteigerungen äußert. Supply-Chain-Resilienz wird als notwendige Erweiterung verstanden, um auf unvorhersehbare Ereignisse vorbereitet zu sein, schnell reagieren zu können und die Wettbewerbsfähigkeit langfristig zu sichern.
Resiliente Lieferketten zeichnen sich insbesondere durch Robustheit (z. B. Redundanzen, Dual Sourcing) und Agilität (z. B. Notfallpläne, flexible Kapazitäten) aus. Ergänzend spielen Transparenz, Kooperation, Adaptivität sowie geeignete Governance- und Technologieansätze eine zentrale Rolle.
Ein Vergleich von Forschung und Praxis zeigt weitgehende Übereinstimmung hinsichtlich zentraler Resilienzmaßnahmen wie Transparenz, Redundanz und Lieferantenkooperation. Gleichzeitig bestehen Umsetzungslücken, etwa bei der Nutzung von Simulationen, klaren Governance-Strukturen oder spezifischen Resilienzkennzahlen. Unternehmen fokussieren sich häufig stärker auf kurzfristige operative Maßnahmen, während die Forschung stärker strukturelle und langfristige Ansätze betont.